項目簡介

        內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責任公司，前身呼和浩特卷煙廠于1966年建成投產(chǎn)。企業(yè)總建筑面積11.44萬平方米，年卷煙生產(chǎn)能力50萬箱，配備有5000公斤/小時制絲線1條、卷包聯(lián)合機組15組和公用動力設(shè)施等。            

       本項目完成了能源管理體系建設(shè)及認證，建立了企業(yè)能源管理平臺，實現(xiàn)了用水、用電、用蒸汽、用燃氣、產(chǎn)品產(chǎn)量的數(shù)據(jù)采集以及DCS系統(tǒng)的集中監(jiān)控，并對數(shù)據(jù)進行了不同維度的分析。

項目建設(shè)內(nèi)容

?建立了一套涉及節(jié)能辦、動力車間、生產(chǎn)制造部、績效考核辦等15個部門的能源管理標準，并完成了能源管理體系  認證。            
?新安裝162塊多功能電表、24塊遠傳水表、17個渦街流量計，完善蒙昆公司能源計量網(wǎng)絡(luò)。            
?接入了配電監(jiān)控系統(tǒng)、空調(diào)控制系統(tǒng)、中水控制系統(tǒng)、鍋爐控制系統(tǒng)、制冷控制系統(tǒng)、空壓控制系統(tǒng)等分散控制系統(tǒng)。            
?改造真空、空壓、中水、換熱等系統(tǒng)的電氣控制柜，實現(xiàn)重點設(shè)備電氣狀態(tài)的遠程監(jiān)控。            
?建立3D企業(yè)能耗模型。            
?與生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)（MES）實現(xiàn)互聯(lián)，獲取產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)。            
?建立蒙昆公司企業(yè)能源管理平臺，對能耗數(shù)據(jù)及產(chǎn)量數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)、排名、趨勢、診斷、預(yù)測等分析，定制化能耗報表。

?建立針對蒙昆公司科學合理的能源運行、監(jiān)督、管理體系。            
?實時監(jiān)控廠區(qū)公用工程設(shè)備的運行狀態(tài)。            
?實現(xiàn)各用能區(qū)域及重點用能設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)采集并以餅圖、柱圖、折線圖、格柵表等形式展示。            
?實現(xiàn)蒙昆公司產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)采集，并實現(xiàn)單位產(chǎn)品能耗、單位產(chǎn)值能耗等重要生產(chǎn)指標的對標分析。            
?建立企業(yè)3D能耗模型，圖形化展示蒙昆公司各區(qū)域能耗情況。            
?生成部門能耗報表、績效考核報表、能源審計報告等，為能源審計提供數(shù)據(jù)支撐。            
?實現(xiàn)能耗預(yù)測與能源平衡分析，完善能耗計劃與成本管理。

?能源管理體系與蒙昆公司“三標一體”體系有效整合，從企業(yè)層面指導節(jié)能減排工作的有序進行。            
?實現(xiàn)了配電監(jiān)控系統(tǒng)、空調(diào)監(jiān)控系統(tǒng)等六大分散控制系統(tǒng)的一體化集中監(jiān)控和調(diào)度管理，加快了動力系統(tǒng)的異常和故障快速判斷和處置速度。            
?采用3D建模技術(shù)建立了企業(yè)3D能耗模型，直觀展示廠區(qū)以及各生產(chǎn)區(qū)域的主要設(shè)備的用能狀況。            
?實行了“數(shù)出一處，量出一門“的集中管理模式，提高了公司能源管理的效果，建立了以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源考核評價體系。            
?實現(xiàn)了蒙昆公司能源使用的全生命周期的精細化管理，解決了能源計量不全、能耗結(jié)構(gòu)未知等實際問題，為持續(xù)的節(jié)能夯實基礎(chǔ)。            
?降低能源成本，能源管理平臺上線后，累計為內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責任公司節(jié)約能源支出5%。